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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】頂著新科歐巡賽球王的頭銜，Henrik Stenson （亨瑞克?史坦森）開季初登場就在Abu Dhabi Golf Club（阿布達比高爾夫俱樂部）狂飆低於標準桿八桿的六十四桿，一舉攻佔中東首部曲—Abu Dhabi HSBC Golf Championship（阿布達比錦標賽）的領先榜寶座。
這位目前世界排名高居第四的瑞典名將，去年十一月下旬二度摘下Race to Dubai（杜拜追逐賽）的年度大獎後再也沒有參加任何歐巡賽，甚至季末也沒有進行太多的練習，不過週四手感熱得發燙，前半場就狂砍六記博蒂，回到前九洞再進帳兩桿，繳出一張零柏忌的完美成績單。
「很滿意這樣的成績，」現年四十歲的史坦森說道：「我想成績比我實際表現的好，我盡量把球放在好打的地方，許多鐵桿擊球都非常接近洞口。」
史坦森去年在結束歐巡賽季後，接著在Tiger Woods（老虎?伍茲）主辦的Hero World Challenge（世界挑戰賽）吞下單季的第四個第二名，以及兩年來的第十個第二名，本週試圖挑戰更上層樓，首回合保有領先Martin Kaymer（馬汀?凱默爾）、Kiradech Aphibarnrat（奇拉戴克?阿菲邦拉特）、Oliver Fisher（奧利佛?費雪）和Marc Warren（馬克?華倫）兩桿的優勢。
有「阿布達比專家」美名的德國選手凱默爾，除了2008、2010和2011年三度封王之外，另留下三個前五的紀錄。這位前世界球王今年又製造了絕佳的機會，開局和史坦森一樣攻下八記博蒂，只是多吞了兩個柏忌，他說道：「有些球場即使很努力，也只能打出低於標準桿四或五桿，但這裡卻非常適合我的球風。」
來自蘇格蘭的華倫，計分卡內容也是八博蒂對兩柏忌，世界排名遠在四百二十九的英格蘭選手費雪為七博蒂和一柏忌，而泰國悍將阿菲邦拉特則是全場未失一城。
計分榜再下來是西班牙選手Rafa Cabrera-Bello（拉斐爾?卡布瑞拉-貝羅）、英格蘭雙雄Tommy Fleetwood（湯米?弗利伍德）和Tyrrell Hatton（泰瑞爾?海登），以及法國Julien Quesne（朱里安?蓋斯尼）的六十七桿並列第六，而萊德盃歐洲隊長Thomas Bjorn（湯瑪斯?碧陽）、Lee Westwood（李?威斯伍德）等十七人以一桿之差緊追在後。
場中世界排名最高的美國球王Dustin Johnson（達斯汀?強森）和前來衛冕的Rickie Fowler（瑞奇?佛勒），只打出平標準桿的七十二桿，並列七十五，雙雙面臨淘汰危機。
旺報【記者許昌平╱台北報導】
台灣殯儀服務第一品牌仁本集團，近年前往大陸發展，目前已布點大陸6個城市，仁本「對待客戶的親人比客戶還孝順」優質的服務理念及口碑逐漸在大陸傳開，今年業績開始快速成長；仁本集團董事長陳原指出，仁本從大陸沿海布局，到全面布點，希望能作「華人世界第一服務品牌」。
《旺報》19日舉辦「兩岸中華生命禮儀文化論壇」探討大陸生命禮儀商機，由《旺報》總編輯王綽中主持。
今年47歲的陳原，在台灣殯葬業還在草創時代，就踏入了這個行業，進入這行後，更體會到「死生大事，不容絲毫差池」，如何讓往生者在最後一程走得尊嚴，是告慰死者，減少家屬傷痛的重要課題。目前仁本已成台灣最大的殯葬業者，在台灣每個月的營業額約1千萬人民幣（5000萬台幣）。
陸殯葬服務花蓮縣鳳林鎮語音聊天消費意識不夠
近年仁本前往大陸發展，在福州、泉州、廈門、杭州、寧波、昆山等6個大陸城市已有不錯的成績，陳原指出，台灣20、30年來殯儀行業開放，家屬有自由選擇的機會，但在大陸家屬選擇不多，對消費者非常不公平，另外，他發現大陸民眾家中有人往生，家人很悲傷，但是全部去的業者都只是要作生意，沒有一個真正的殯儀服務業者來關心家屬，服務家屬，所以他決心投入大陸市場，不靠商品，相信靠著服務理念，可以在每個大陸城市把口碑作起來。
但是進去大陸後發現有幾個問題，一，進去要馬上融入，接地氣，非常辛苦，不是三、兩天就可以完成；二，因為牽扯到利益的衝突，常遭同業及相關勢力排擠，南投縣仁愛鄉情趣內衣仁本「有業務沒舞台」，投資在短期看不到回收。他們拿著台幣換美金，美金再換人民幣，但人民幣兌台幣匯率從5.1掉到4.8，他們損失也頗重。
陳原表示，目前大陸喪事的消費已經超越台灣，特別在吃飯這塊花費很大，就像台灣20年前喪事也是著重在辦酒席，花了很多錢在吃飯及陣頭儀式上面，但現在大陸政府檢討鋪張浪費，禮儀服務慢慢受到重視。雖然大陸很多人願意花錢辦喪禮，但業者沒有一套思路，不知怎麼去服務才能讓客戶滿意，這也是仁本的機會。
待客戶親人比客戶還孝順
仁本這兩年經由同仁們不屈不撓，慢慢把公司服務理念，推行到沿海地區，公司短期在大陸也並不抱持賺錢心態，希望不虧本就好了，就算四百元的喪事也辦，希望廣結善緣，把形象口碑先建立好；大陸民眾覺得仁本把他們家屬當作自己的親人看待，甚至「對待他們的親人比他們還孝順」，讓家屬看了很感動。
仁本從福建開始發展，後來到寧波、昆山很快就看到績效，今年業績每個月以7%速度成長，案件桃園市蘆竹區自慰杯以經由原先客戶介紹的「回頭件」居多；陳原希望大陸能開放市場良性競爭，讓消費者得利，仁本也以作「華人世界第一服務品牌」自我期許。
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